Die richtige Ansprache finden

Kaum ein juristisches Teilgebiet ist so sensibel, wie das Arbeitsrecht. Das liegt insbesondere daran, dass formale Fehler in diesem Bereich für den Arbeitgeber weit reichende Konsequenzen haben können, die bis zur Unwirksamkeit von Entlassungen oder disziplinarischen Maßnahmen reichen können, die teilweise Jahre später durch einen Richter am Arbeitsgericht festgestellt werden. Daher sollte man bei allen weitergehenden Maßnahmen einen spezialisierten Arbeitsrecht Rechtsanwalt zu Rate ziehen, um Entscheidungen quasi wasserdicht zu machen. Wie jedoch die Erfahrung lehrt, ist es oftmals sinnvoll, Situationen nicht soweit eskalieren zu lassen, dass sie vor einem Arbeitsgericht geklärt werden müssen – zumal die Rechtsprechung tendenziell eher zu Gunsten der Arbeitnehmer entscheidet – sondern zu versuchen und sich zu bemühen, Entscheidungen im gegenseitigen Einvernehmen zu erreichen und sich außergerichtlich zu einigen. Dazu sollte man die Führungskräfte eines Unternehmens regelmäßig auf Lehrgänge senden, um deren fachliche und soziale Kompetenzen zu erweitern. Insbesondere Kommunikation in all ihren Facetten, sei es Delegation, Konfliktmanagement, Motivation oder Entwicklungsgespräche zählen zu den Kompetenzen, die eine moderne Führungskraft beherrschen sollte. Daher ist ein entsprechendes Führungskräfte Training nicht nur im Interesse der gütlichen Einigung mit ehemaligen Mitarbeitern, sondern in ebensolchem Maße auch für die Effektivität und Effizienz der Manager im Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen notwendig und sinnvoll. Dadurch lassen sich nicht nur Konflikte vermeiden oder klären und eine Eskalation verhindern, sondern durch eine passende Ansprache lassen sich auch die Fähigkeiten der Mitarbeiter entwickeln und im Sinne des Unternehmens kanalisieren, wodurch ein Wettbewerbsvorteil entstehen kann, der nicht ohne weiteres durch den Wettbewerb zu kopieren ist und damit nachhaltig wirkt.